16, 18, 22 e 25 de Junho de 2026
Online/Live (Síncrono)
340€
Num ambiente industrial cada vez mais orientado para a eficiência, disponibilidade operacional e controlo de custos, a gestão da manutenção deixou de assumir um papel exclusivamente corretivo para se afirmar como uma função estratégica na sustentabilidade e competitividade das organizações.
Esta formação aborda os principais conceitos, metodologias e ferramentas associadas à gestão moderna da manutenção, integrando práticas de planeamento, análise de fiabilidade, gestão de ativos e digitalização industrial. Com uma forte componente aplicada, pretende-se dotar os participantes de competências que permitam melhorar o desempenho operacional, otimizar recursos e apoiar a tomada de decisão em contextos industriais cada vez mais exigentes.
Capacitar os participantes para implementar e otimizar processos de gestão da manutenção em ambiente industrial, através da aplicação de metodologias, indicadores de desempenho e ferramentas técnicas que contribuam para o aumento da fiabilidade dos ativos, redução de paragens, melhoria da eficiência operacional e suporte à transformação digital da manutenção.
No final da formação, os formandos deverão ser capazes de:
Método Expositivo: Breves apresentações teóricas para introdução de conceitos e normas (ex: NP EN 13306).
Método Demonstrativo: Demonstração de ferramentas digitais (GMAO) e técnicas de diagnóstico preditivo.
Método Ativo: Resolução de casos práticos (estudos de caso) e exercícios de cálculo de indicadores de fiabilidade (MTBF, MTTR).
Aprendizagem Cooperativa: Discussão em grupo sobre desafios reais de manutenção vividos pelos formandos nas suas empresas.
Simulação: Exercícios práticos de planeamento de uma paragem de manutenção ou estruturação de um armazém de sobressalentes.
A formação realiza-se nos dias 16, 18, 22 e 25 de Junho de 2026, no horário das 19h00 às 23h00, em formato Online/Live (Síncrono).
O custo final da formação é de 340,00 € (IVA incluído), e este valor inclui:
📌 Condições de pagamento
O valor total da formação deverá ser liquidado até à data de realização da formação.
A inscrição apenas será considerada válida após confirmação do respetivo pagamento.
Técnicos de manutenção industrial
Responsáveis e chefias de manutenção
Gestores de ativos e operações industriais
Técnicos envolvidos no planeamento e gestão de intervenções técnicas
Técnicos que pretendam integrar metodologias de manutenção preventiva, preditiva e Manutenção 4.0 nas suas organizações
Engenheiro de Produção com Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial e mais de 20 anos de experiência sólida em contextos industriais e consultoria de excelência operacional. Especialista em Gestão da Manutenção e Melhoria Contínua, detém um percurso marcado pela implementação estratégica de sistemas de gestão de ativos e ferramentas de Lean Manufacturing (TPM, OEE, SMED) em organizações de prestígio como a SGS, Philip Morris e Petrobras. Com certificação Black Belt e profundo domínio de ferramentas digitais essenciais à Manutenção 4.0, como SAP PM e Power BI, alia a sua vasta senioridade técnica à prática pedagógica na formação de equipas de gestão e operacionais, focando-se na otimização de indicadores de fiabilidade (MTBF e MTTR) e na geração de valor sustentável através da digitalização e eficiência de processos.
Melhorar a capacidade de análise e tomada de decisão técnica
Reforçar a valorização profissional na indústria
Diferenciar e aplicar modelos de manutenção corretiva, preventiva e preditiva em contexto industrial.
Desenvolver competências valorizadas em ambientes industriais modernos
Desenvolver competências alinhadas com a Manutenção 4.0
Inscrição
