15 e 22 de Outubro de 2026
Online/Live (Síncrono)
180€
Num cenário de intensa competição por talento, este curso posiciona o recrutamento como um motor estratégico de crescimento organizacional. Mais do que preencher vagas, explora como desenhar e implementar estratégias de Talent Acquisition que traduzem a identidade da empresa e impulsionam os seus objetivos de negócio. O recrutamento é abordado como uma função de posicionamento e diferenciação, capaz de gerar vantagem competitiva sustentável através das pessoas certas.
Desenvolver competências para conceber e executar estratégias de Talent Acquisition que alinhem cultura, dados e performance, transformando o recrutamento num instrumento de impacto estratégico e de fortalecimento da marca empregadora.
No final da formação, os formandos deverão ser capazes de:
Employer Branding e proposta de valor ao colaborador
Modelos preditivos de seleção
Candidate experience e decisão
Indicadores de eficácia em recrutamento
Método expositivo com recurso a apresentações multimédia, estudos de caso reais e debate orientado.
Método ativo e participativo através de role-plays, simulações de entrevistas e exercícios práticos de sourcing.
Trabalho em grupo para análise de casos e desenvolvimento de projetos.
Demonstração de ferramentas digitais (ATS, LinkedIn Recruiter, ferramentas de IA).
Partilha de experiências e benchmarking entre participantes.
A formação irá realizar-se nos dias 15 e 22 de Outubro de 2026, no horário das 18h30 às 22h30, em formato Online/Live (Síncrono).
O custo final da formação é de 180,00€ (IVA incluído), e este valor inclui:
📌 Condições de pagamento
O valor total da formação deverá ser liquidado até à data de realização da formação.
A inscrição apenas será considerada válida após confirmação do respetivo pagamento.
Profissionais de Recursos Humanos
Gestores
Líderes envolvidos em atração de talento.
Diretora de Recursos Humanos e Consultora Estratégica de RH, com mais de 20 anos de experiência na gestão de pessoas, apoiando PME nacionais na definição e implementação de estratégias de capital humano orientadas para a competitividade, sustentabilidade e crescimento organizacional. A sua atuação integra uma visão global e estratégica dos processos de RH, assegurando que cada decisão contribui para a execução do negócio e para a construção de estruturas organizacionais mais robustas.
Especialista em recrutamento estratégico, conduz processos end‑to‑end focados em perfis técnicos e especializados, garantindo alinhamento entre competências críticas, cultura organizacional e objetivos de longo prazo. Complementa esta área com forte atuação em employer branding e experiência do candidato, posicionando as empresas como destinos competitivos num mercado marcado pela escassez de talento qualificado.
Na vertente de desenvolvimento organizacional, lidera iniciativas de gestão de desempenho que promovem accountability, alinhamento estratégico e tomada de decisão baseada em métricas. Trabalha também em gestão de carreiras, estruturando percursos profissionais que reforçam retenção, motivação e sucessão interna, garantindo continuidade operacional e desenvolvimento de liderança.
A sua intervenção inclui a coordenação de programas de formação orientados para competências críticas, assegurando que as equipas estão preparadas para responder a contextos de transformação, digitalização e crescimento. Destaca‑se pela capacidade de transformar necessidades estratégicas em planos formativos mensuráveis e alinhados com a evolução do negócio.
Reposicionar o recrutamento como função estratégica
Construir estratégias de atração alinhadas com o negócio
Fortalecer a marca empregadora
Melhorar a qualidade dos processos de seleção
Utilizar métricas para gerir melhor o recrutamento
Aplicar ferramentas atuais de Talent Acquisition
Inscrição
